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对于公关、合规与法务人员来讲，有责任在这两个方面用力发威，让用户了解真实的吉利，为企业发展创造环境。在经济周期低谷时期，一定会有一些企业出现经营困难，当这些企业不知所措时，他们就开始打嘴仗，乱方寸，出下策，开始抱怨、撒谎、造谣甚至攻击竞争对手，这是病急乱投医，手忙脚乱无能的表现，这些现象的产生虽然令人讨厌，但也有情可原，兔子急了也会咬人，因为这些企业在公开、公平竞争的条件下已经缺乏后劲了，碰到困难了，所以他们只能造谣、诋毁、恶意中伤竞争对手。但是，对于吉利而言完全可以不要与这些企业争论，因为这种争论除了浪费时间，再也不会有任何收获。

建立符合自身实际的企业高质量发展标准。一般来说，高质量发展的优秀企业拥有优秀的管理团队、合理的资产负债率、一定的市场定价能力和持续盈利能力、抗风险能力等。衡量企业发展质量的指标通常包括投资回报率、股本回报率、毛利润与资产比率，以及因企业类型而异的工程质量、安全质量、创新质量、人才质量、市场质量、品牌质量等指标。企业可以参考这些指标，制定适合自身实际的高质量发展标准，并进行目标管理。着眼于实现高质量发展，企业还需要建立企业治理机制、激励约束机制、动力机制，并依据自身规模、所处行业、成长阶段、要素密集程度以及历史传统等，不断完善这三大机制。

记者：之前一次内部的演讲，你提到最珍惜员工给你的内网标签是“创造者”，你也经常提到“创造者”这个概念。对于拥有八万员工的阿里，怎么激发大家创造创新的精神？张勇：第一，要求八万人的团队创造，要从自己做起。如果这个团队的一号位，从上往下，最上面的人不能创造，不要光要求你的团队创造。

之后他就尽可能多的去别处比赛观摩学习，“以挑剔的眼光看比赛。我尊重棋，也尊重棋手，我要为棋手们创造最好的比赛条件。”这次比赛他们特别设计了形象标识，定制了纪念T恤，定制了首日封，品尝做了些售卖，效果不错。他们还把一些很有地方特色的尽可能与国际象棋结合起来：“如果不是考虑到安全因素，我还可以搞更多更向社会开放的活动。我是一个喜欢挑战的人，努力做一些创新和尝试，为象棋、国际象棋趟一条办比赛的道路，这也是我做这个比赛初衷。”

裴广明认为，碧桂园集团纪委成立对企业意义重大，将进一步规范企业经营管理，维护企业合法权益，为企业发展保驾护航。碧桂园集团纪委在未来的工作中要当好宣传员、监督员和服务员。碧桂园集团党委书记、集团总裁莫斌表示，碧桂园一直都是实打实地做党群工作，目前，集团共210个党支部，有23310名党员，集团一直通过非公党建引领企业发展。

6月18日，“长城-2019”反恐国际论坛在北京开幕，图为开幕式现场。（王涛 摄）“魔高一尺，我们必须道高一丈”“面对恐怖主义日益严峻的挑战，魔高一尺，我们必须道高一丈。”武警部队参谋部情报局有关领导告诉记者，新时代，武警特战力量的任务范围，逐步实现从陆上到海上、从境内到境外、从维稳向维权延伸拓展，任务需求的多元与增加，对特战力量能力建设提出了更高要求。