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高管驳斥：做法令人费解不过，勒基的观点在一些脸书内部人士看来只是“一家之言”，遭到了公司高管的驳斥。该公司平台战略合作部门负责人、勒基的前上级阿齐邦高呼“失望”，称勒基泄露公司内部邮件的做法“令人费解”且“带有伤害性”，并表示后悔将他招进公司。这位同为非裔人士的高管明确指出，不要拿自己的个人感受硬去“代表”全体员工。脸书公司也通过一份邮件声明对此事进行回应。声明称，该公司一直积极投身多元化事业；吸纳不同族群的优秀人才为公司效力，是公司获得成功的重要驱动力。声明还说，脸书会继续致力于将公司打造成“兼容并包”的互联网企业。

在近年煤价高企的背景下，安源煤业的业绩显然很不理想。而这还不是安源煤业最新出现的业绩困境，从过去几年来看，安源煤业的经营一直不佳。从归母净利和扣非后归母净利两个指标来看，2015-2018年及2019年前三季度安源煤业的归母净利为0.28亿元、-20.56亿元、-6.90亿元、0.64亿元和-0.86亿元，扣非后归母净利为-1.27亿元、-19.88亿元、-6.53亿元、1.1亿元和-0.75亿元，可见安源煤业过去几年一直在微利和巨额亏损间循环，尤其是2016年和2017年计提大额减值损失导致连续两年巨亏，被“披星戴帽”。

受此消息影响，万达信息11月7日开盘一路上涨，截至发稿，股价依然封死涨停板，报价18.70元/股，封单金额达1.8亿，最新总市值205.66亿元。这已经是中国人寿及其一致行动人近半年来四度举牌万达信息了，自8月初至今，中国人寿及其一致行动人持有万达信息的股份从10.0259%一路增至18.2301%，而且中国人寿在每次增持时均表示，中国人寿及其一致行动人不排除未来12个月内继续增持万达信息的股票。至此，中国人寿距离万达信息第一大股东的18.28%只有一步之遥了。

有台媒还细数了4月份的情形，“辽宁舰绕台、解放军南海军演、418台海军演、轰6‘绕岛巡航’等”，感叹“整个4月下来，台湾东南西北都有大陆的军演。”值得一提的是，4月18日、19日解放军军机连续两天绕台飞行后，20日解放军再有2架轰-6战机绕台训练。连续3天绕台，令台媒感慨，“这是解放军全方位对‘台独’示警。”

2.员工持股应与其他激励约束机制相结合国企引入员工持股是建立长期激励约束机制的有效方式，但不是唯一方式。员工持股非常适合科技型企业，而重资产的传统企业的员工持股效果就大打折扣，因此员工持股绝非解决国企激励不足的唯一药方。建议员工持股应与其他激励约束机制相结合，在坚持“立足增量、不动存量”的前提下，在正常薪酬分配制度基础上，建立健全员工持股、股权激励和分红激励、项目跟投、虚拟股权、超额收益分享等激励机制，同时构建与激励机制相对称的经济责任审计、信息披露、延期支付、追索扣回等约束机制，才能真正激发国企员工的积极性、主动性和创造性，让员工与企业共享企业发展成果、共担市场竞争风险。

人们的金融需求多种多样，但并不是所有的需求都是合理的，应该得到满足的。普惠金融所要提供的，是适当的、合理的金融服务。这个适当、合理，既是对普惠金融服务提供者讲的，也是对接受服务者讲的。因此，普惠金融要针对不同的对象、不同的需求提供相应的特定服务，只要达到这样的目的，就是好的普惠金融。好的普惠金融方式，当然要推广，但也只能推广到合适的对象和需求。普惠金融不应该追求普世式的方式，也不存在孰高孰低的问题。该扶贫的，由适合做扶贫的机构自愿去做；该提供保险的，就提供保险服务；需要改善支付结算服务，就改善支付结算服务；科技能更好地提供服务，当然应该鼓励，但这并不能完全取代物理网点和人工服务。只有进行多元探索，普惠金融才能走远行稳。我想，这也是我们这次评选的典型案例的意义所在。